徹底した現地化による人材育成と日本式家族経営でコロナ禍を克服した事例についてまとめました。   当社は1997年進出以後、日本式家族経営理念を現地に取り入れナショナルスタッフを育成してきました。 コロナ禍でも昨年は売上額が30%以上増加するなど好業績を続けております。   その具体的な方法についてまとめております。 よろしければこちらより御覧ください。   【PDF】

2022 年 4 月、黄金荘にドライブシミュレーションが設置されました。 週末には社員が遊びに来て楽しんでいます。 当社では今後、複数人で同じコースを走るイベントの開催を予定しています。